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今年省政府、市政府先后將人才建設(shè)和全民科學(xué)素質(zhì)納入了對各市,、各縣的目標管理績效考核指標的范疇,，從一定程度上表明了各級政府對科協(xié)工作的重視，極大地激發(fā)了科協(xié)工作者做好科協(xié)工作的熱情,。 市科協(xié)在收到省,、市政府關(guān)于目標管理績效考核的文件后，高度重視,，立即指定承辦科室采取“一二三”的模式扎實落實省市政府2016年度目標管理績效考核任務(wù),。 第一時間與省溝通。承辦科室第一時間與省科協(xié)相關(guān)部室取得聯(lián)系,，溝通考核內(nèi)容,、考核指標等相關(guān)事宜，力爭在考核內(nèi)容和指標,、細則上達成共識,，從而發(fā)現(xiàn)不足,，及時補缺補差。 謀劃兩套考核細則,。要求承辦科室在與省科協(xié)相關(guān)部室溝通的同時,，結(jié)合我市實際，在征求相關(guān)部門和縣市區(qū)科協(xié)意見的基礎(chǔ)上,，分別謀劃出人才建設(shè),、全民科學(xué)素質(zhì)兩套考核細則初稿。 制訂三套保障措施,。對內(nèi)部科室制訂績效考核辦法,。對照考核細則分別將納入考核范疇的工作作為科室績效考核的主要內(nèi)容并采取一票否決制。如果此項工作在年度考核時未得到滿分,，該科室工作人員不得作為任何評先評優(yōu)人選,；與各縣市區(qū)科協(xié)簽訂工作責任狀。將列入考核范疇的工作作為工作責任狀的首條內(nèi)容列入其中,，要求各地在此項工作上不得丟分,；與市直相關(guān)部門建立聯(lián)系溝通機制。關(guān)于全民科學(xué)素質(zhì)工作,，與市直相關(guān)單位建立聯(lián)系溝通機制，及時將省,、市政府文件精神讓其知曉,，得其重視，共同溝通完成考核任務(wù),，確保在不丟分的基礎(chǔ)上爭取加分,。 |
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